【 摘 要】 目的? 探討 QCC 在患者腕帶佩戴率及護(hù)士操作腕帶核對(duì)率中的應(yīng)用效果。 方法 開(kāi)展品管圈( QCC) 活動(dòng),對(duì)腕帶佩戴率及核對(duì)率低的原因進(jìn)行分析、篩選, 找出導(dǎo)致佩戴率及核對(duì)率低的主要原因, 并進(jìn)行改進(jìn)。 結(jié)果? 腕帶佩戴率及核對(duì)率由活動(dòng)前的 77. 3% 、54. 1% 提高至 96. 2% 及 85. 6% , 目 標(biāo)達(dá)成率為 136. 4% ,進(jìn)步率達(dá) 84. 0% 。 結(jié)論? 品管圈活動(dòng)提高了腕帶佩戴率及核對(duì)...

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摘要：通過(guò)多科協(xié)作解決急診護(hù)理工作中的瓶頸問(wèn)題，利用醫(yī)院收費(fèi)處淘汰腕帶條碼機(jī)配合自粘熱敏紙打印輸液瓶簽，可直接粘貼到輸液瓶上避免浪費(fèi)，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了人、材、時(shí)有限資源，保證科室配合醫(yī)院執(zhí)行優(yōu)質(zhì)高效低耗的服務(wù)模式，為提高護(hù)理資源的綜合效益提供了科學(xué)依據(jù)降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，為急危重癥患者搶救贏得寶貴時(shí)間同時(shí)降低護(hù)患糾紛投訴，贏得了護(hù)理人員和廣大...

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【摘要】 目的 提高患者腕帶佩戴率及護(hù)士操作腕帶核對(duì)率。 方法 開(kāi)展質(zhì)節(jié)管理 小組(QCC)活動(dòng)，對(duì)腕帶佩戴率及核對(duì)率低的原因進(jìn)行分析、篩選，找出導(dǎo)致佩戴率及核對(duì)率低的主要府因，并進(jìn)行改進(jìn)。 結(jié)果 腕帶佩戴率及核對(duì)率由4月份的89. 29%、70. 02%提高至99%,進(jìn)步率達(dá)11%及41%。 結(jié)論 品管圈志動(dòng)提高了腕帶佩戴率及核對(duì)率，減少因 核對(duì)不嚴(yán)引起的護(hù)理不良事件，激發(fā)了品管圈小組成員工作...

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摘 要： 目的：探討腕帶佩戴改進(jìn)及握手核對(duì)在患者腕帶佩戴中的效果。 方法：骨一科1 656例住院患者，按入院順序分成對(duì)照組811例和觀察組854例。 對(duì)照組按常規(guī)方法佩戴腕帶，觀察組采用改進(jìn)方法佩戴腕帶，并用握手法進(jìn)行核對(duì)；比較兩組患者對(duì)腕帶佩戴重要性的認(rèn)知、腕帶佩戴在位情況及對(duì)腕帶核對(duì)工作的滿意度。 結(jié)果：觀察組患者對(duì)腕帶佩戴重要性的認(rèn)知及腕帶佩戴在位率優(yōu)于對(duì)照組；觀察...

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摘要　 目的：降低兒科患者腕帶未佩戴率。 方法： 科室成立品管圈 小組， 針對(duì)兒科患者腕帶未佩戴率高的現(xiàn)狀， 運(yùn)用品管圈 的管理工具進(jìn)行改善。 結(jié)果：通過(guò)開(kāi)展品管圈活動(dòng)，兒科患者腕帶未佩戴率由活動(dòng)前的37% 降低至活動(dòng)后的?10.10% ，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（ P≤0.05） 。 結(jié)論： 品管圈活動(dòng)對(duì)降低兒科患者腕帶未佩戴率效果明顯。 關(guān)鍵詞　品管圈；兒科患兒；腕帶；未佩戴率 腕帶作...

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